‘웃음경영’ 5계명

 

 

이것만은 꼭! ‘웃음경영’ 5계명

 

1. 직원을 채용할 때 ‘유머 감각’을 살펴라!

 

유머러스한 사람은 조직의 윤활유 구실을 한다.

머리가 좋고 지식이 많은 사람이 유머도 잘 구사한다.

 

2. 개인적인 일을 회사로 가져오게 하라!

개인적인 일을 회사에서 털어놓을 수 있는 분위기를 만들어야 한다.

상사가 먼저 자신의 고민을 털어놓는 것도 방법이다.

 

3. 아랫사람 눈높이에 맞춰 말하라!

자신의 관심사가 아니라 부하 직원들이 관심을

갖고 있는 화제로 대화를 풀어나가는 게 좋다.

 

4. 날마다 새로워져라!

간부의 목표는 회사의 목표와 같아야 한다.

명확한 비전을 제시해주면 아랫사람들은 알아서 따라온다.

 

5. 재교육을 강화하라!

직원들은 새로운 것을 익혀야 재미를 느낀다.

재교육은 이직을 막는 수단이기도 하다. 
 
  <읏음 전도사 진수 테리:50·Jinsoo Terry>